为切实做好2026届毕业生就业工作，大力动员毕业生积极主动求职，引导毕业生树立正确的就业价值观，优化各项就业指导服务，英国上市公司365构建“点、线、面、体”四维联动工作体系，促进毕业生高质量就业。

面上布局，健全全员联动“一盘棋”。公司党委高度重视就业工作，通过专题研究，提早谋划并制定了详尽的就业工作方案和就业月历，组建了由党政领导、研究生导师、班主任、辅导员组成的就业工作队伍，并积极动员优秀员工力量，形成了公司领导包抓、导师和班主任一对一帮扶、辅导员提供全程跟踪与精准指导的全员促就业工作机制。通过多次摸排，动态掌握员工就业意向，为分类指导奠定基础。整合多方资源，广泛搜集并通过多个渠道精准推送就业信息。通过系统谋划与精准施策，显著提升了就业指导与服务的质量和效率。

线上发力，打造分类指导“流水线”。根据前期摸排掌握的就业意向，公司精准开展系列就业指导活动。一是面向公职类就业群体，针对有意报考选调生的员工，邀请专业培训机构开展政策解读会，系统讲解招录流程与发展前景；在面试集中阶段，及时组织多场面试培训，提升员工实战能力；国考前夕，精心组织全真模拟笔试，营造逼真考场环境，帮助员工熟悉流程、检验成效。二是面向企业就业群体，根据员工需求，邀请多家重点单位来校举办专场宣讲会，搭建面对面双向选择平台；同步开展“一对一”简历指导，组织面试礼仪、心理调适与表达沟通等专题培训，全面强化员工求职软实力。三是依托员工社区开展“求职小课堂”，围绕职业选择、岗位认知等主题进行小范围、互动式辅导，持续夯实员工就业基础能力。

点上突破，打通市场开拓“关键点”。为拓宽就业渠道，英国上市公司365主动“走出去”，深入行业一线开拓就业市场。公司党委书记黄明学带队赴南昌开展访企拓岗，实地走访江西正邦作物保护股份有限公司，深入交流人才需求与校企合作方向。此外，公司还先后组织力量赴郑州、遵义等地，深入走访当地多家行业重点企业，拓宽就业市场。同时，公司利用第三十九届中国植保双交会这一行业盛会，全面把握植保领域发展前沿与人才趋势，积极拓展行业优质企业资源，充实公司就业招聘企业库。在参会期间，携百余份毕业生简历，依据员工意愿，开展“简历代投”与精准推荐，有效提升人岗匹配效率，实现“替员工跑腿、为就业加速”，全力构建更加畅通、高效、精准的就业市场对接机制。

立体赋能，编织员工反哺“生态网”。公司积极拓展员工资源在就业工作中的育人功能，构建“母校—员工—员工企业”联动机制。一是搭建员工组织平台，推动植保行业员工会正式成立，加强与员工企业的常态化联系，为凝聚员工力量、拓展就业岗位奠定组织基础。二是发挥榜样引领与桥梁作用，先后邀请广东中迅农科副总裁邹勇、西安展鹏生物总经理董雪娟等优秀员工返校开展职业发展指导与就业大讲堂，分享成长经验、解析行业动向；同时积极引导员工企业进校开展专场招聘，有效拓宽毕业生就业渠道。三是强化价值引导与全程帮扶，聘请员工及企业高管担任校外就业导师，开展就业帮扶；并依托员工企业资源共建实践教学基地，为后续开展实习实践创造有利条件，逐步构建起员工及员工企业反哺母校就业工作的长效机制。

下一步，英国上市公司365将以深化“点线面体”工作法为抓手，持续优化就业指导与服务模式，广泛搭建就业供需平台，为植物保护一流团队建设提供坚实的人才支撑与发展动能。

编辑：王学慧

审核：高   媛